Leaders Eat Last Slelf Help Simon Sinek کتاب زبان
Leaders Eat Last Slelf Help Simon Sinek کتاب زبان
پرفروش ترین کتاب نیویورک تایمز توسط نویسنده معتبر و پرفروش از شروع با چرا و با هم بهتر است. اکنون با یک فصل گسترده و پیوست در هزاره های پیشرو ، بر اساس فیلم ویروسی سیمون سینک ، “سؤال هزاره” (150+ میلیون بازدید).
دنیایی را تصور کنید که تقریباً همه از خواب بیدار می شوند که به کار خود بروند ، در طول روز احساس اعتماد به نفس و ارزشمندی می کنند ، سپس احساس خانه را برآورده می کنند. این یک ایده دیوانه و ایده آل نیست. امروزه در بسیاری از سازمان های موفق ، رهبران بزرگ محیطهایی ایجاد می کنند که در آن افراد به طور طبیعی برای انجام کارهای قابل توجه با یکدیگر کار می کنند.
سیمون سینک در کار خود با سازمان هایی در سراسر جهان متوجه شد که بعضی از تیم ها به چنان اعتماد عمیقی به یکدیگر دارند که به معنای واقعی کلمه می توانند زندگی خود را برای همدیگر خط کنند. تیم های دیگر ، مهم نیست که چه مشوق هایی ارائه می شود ، محکوم به حمله ، تکه تکه شدن و شکست هستند. چرا؟
این پاسخ در طی گفتگو با یک ژنرال تفنگداران دریایی مشخص شد. وی گفت: “افسران آخرین غذا می خورند.” Sinek تماشا می کند که جوانترین تفنگداران دریایی ابتدا در حالی که پیرترین تفنگداران دریایی جای خود را در پشت خط گرفتند ، تماشا کردند. آنچه در سالن چو نمادین است ، در میدان نبرد جدی مهلک است: رهبران بزرگ آسایش خود را – حتی بقای خودشان – را برای منافع افراد تحت مراقبت خود فدا می کنند.
اماکن بیش از حد بسیاری از کارها بدنبال بدبینی ، پارانویا و علاقه شخصی هستند. اما بهترینها اعتماد و همکاری را تقویت می کنند زیرا رهبران آنها آنچه را که صاینک نامیده می شود “محافل ایمنی” می سازند و امنیت درون تیم را از چالش های خارج جدا می کند.
سینک ایده های خود را با داستانهای واقعی جذاب نشان می دهد که از ارتش گرفته تا مشاغل بزرگ ، از دولت تا بانکداری سرمایه گذاری است.
Leaders Eat Last Slelf Help Simon Sinek کتاب زبان
The New York Times bestseller by the acclaimed, bestselling author of Start With Why and Together is Better. Now with an expanded chapter and appendix on leading millennials, based on Simon Sinek’s viral video, “The Millennial Question” (150+ million views).
Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work, feels trusted and valued during the day, then returns home feeling fulfilled. This is not a crazy, idealized notion. Today, in many successful organizations, great leaders create environments in which people naturally work together to do remarkable things.
In his work with organizations around the world, Simon Sinek noticed that some teams trust each other so deeply that they would literally put their lives on the line for each other. Other teams, no matter what incentives are offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why?
The answer became clear during a conversation with a Marine Corps general. “Officers eat last,” he said. Sinek watched as the most junior Marines ate first while the most senior Marines took their place at the back of the line. What’s symbolic in the chow hall is deadly serious on the battlefield: Great leaders sacrifice their own comfort – even their own survival – for the good of those in their care.
Too many workplaces are driven by cynicism, paranoia, and self-interest. But the best ones foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a “Circle of Safety” that separates the security inside the team from the challenges outside.
Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories that range from the military to big business, from government to investment banking.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.