Delegation Supervision (Brian Tracy) خرید کتاب زبان
بنابراین اغلب، بررسی عملکرد مدیران، افزایش حقوق آنها و اساسا سرنوشت آنها درون شرکت به طور کلی بر اساس نتایج ارائه شده توسط آنها محاسبه می شود. . . با این حال این نتایج معمولا توسط تیمی از کارکنانی که زیر آنها کار می کنند تولید می شود. به این معنی است که شاید مهمترین و گسترده ترین جنبه کار مدیران، توانایی بسیار عالی است که نماینده و نظارت شود. در انتخابات و نظارت، کارآفرین موفقیت، بریان تریسی، روش های آزمایش شده با زمان را نشان می دهد که هر مدیر می تواند برای افزایش عملکرد و بهره وری استفاده کند از کارکنان خود، از جمله چگونگی: • تعریف کار، اختصاص آن، و تعیین استانداردهای قابل اندازه گیری و هدفمند برای عملکرد •
مطابقت مهارت ها با الزامات شغلی • استفاده از مدیریت توسط اهداف برای اعطای وظایف طولانی مدت به اعضای تیم مورد اعتماد • نظارت، کنترل و با کمترین تلاش برای بالا بردن پروژه ها باشید • هیئت را به یک ابزار آموزشی تبدیل کنید و اعتماد کارکنان خود را ایجاد کنید • از انجام مجدد معکوس جلوگیری کنید • وقت آزاد برای انجام وظایف سطح بالا فقط می توانید مقابله کنید • و خیلی بیشتر • اگر درست انجام شود، هیئت و نظارت به کارکنان خود اجازه دهید تا یاد بگیرند، رشد کنند و توانایی بیشتری کسب کنند. و شما با تمام آنچه که شما و تیم خود انجام داده اید با بالاترین امتیاز ها مواجه خواهید شد. وقتی اشتباه انجام شد . . خوب، شما نمیتوانید این اشتباه را بپذیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.