HBRs 10 Must Reads 2019 خرید کتاب زبان
ما ایده ها، بینش ها و بهترین شیوه ها را از سال گذشته بازنشستگی کسب و کار هاروارد مرور کردیم تا شما را در روزهای مدرن ترین و مدرن ترین مدرن در زمینه کسب و کار روزمره نگه دارید. با نويسندگان توماس H. Davenport به مایکل E. Porter و نمونه های شرکت از فیس بوک به DHL، این جلسه جالب ترین مکالمات مدیریتی را به نوک انگشتان خود می دهد.
این کتاب به شما الهام می دهد:
برقراری ارتباط قوی تر و ایجاد اعتماد بیشتر در میان افرادی که در تیم های مختلف کار می کنند
مشتریان و کارکنان را با کمک هوش مصنوعی همگام کنید
عصبانیت شما در مورد آزار و اذیت جنسی در محل کار را به اقدام موثر تبدیل کنید
در نظر بگیرید که چگونه فعاليت مديرعامل میتواند شركت سودمند خود را توليد كند – و خطرات آن را كاهش دهد
داده ها را با تحقیق کیفی ترکیب کنید تا تنوع در سازمان شما افزایش یابد
با استفاده از دارایی ها و قابلیت های شرکت شما، متفاوت باقی می ماند
این مجموعه مقالات عبارتند از: “سازمان بیش از حد”، توسط مارک مورتنسن و هیدی K. گاردنر؛ “چرا ما معتبر مدیریت صحیح هستیم؟” توسط Raffaella Sadun، نیکلاس بلوم و جان ون رینن؛ “ماسین ویلیامز” “تعداد ما را تنها پس از ما می برد”؛ “آژانس های کاری جدید مدیر عامل”، توسط آرون کچچتریجی و مایکل توفل؛ “هوش مصنوعی برای جهان واقعی”، توسط توماس H. Davenport و Rajeev Ronanki؛ “مایکل E. Porter و James E. Heppelmann؛” چرا هر سازمان نیاز به یک استراتژی واقعیت افزوده “؛ “رونق در اقتصاد حماقت”، توسط جیانپیرو Petriglieri، سوزان Ashford، و امی Wrzesniewski؛ “مدیریت اقتصاد کلان ما”، توسط مارکو یانسیتی و کریم روح الهخانی؛ “راهنمای رهبر برای فرهنگ سازمانی”، توسط بوریس گرویزبرگ، ارجمه لی، جسی قیمت، و جی یو جی چنگ؛ “خطا در قلب رهبری شرکت”، توسط جوزف L. Bower و لین S. پین؛ و “حالا چی؟” توسط جوآن سی ویلیامز و سوزان لوبوسک.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.